竞争战略选择(成本领先与差异化)
「竞争战略选择(成本领先与差异化)」,覆盖 1990-2025 年,频率 年度,上市公司层级,含 16 个变量,样本量约 94,344。 衡量企业竞争战略选择倾向。
| 时间跨度 | 1990-2025 年 |
|---|---|
| 数据频率 | 年度 |
| 层级 | 上市公司 |
| 变量数 | 16 |
| 样本量 | 94,344 |
| 是否可合并 | 可与同主体数据集合并 |
字段字典
- Symbol [股票代码] — 股票代码
- StkName [证券简称] — 证券简称
- Year [年份] — 财务年度
- Province [省份] — 公司注册所在省份
- ProvinceCode [省份代码] — 省份行政区划代码(6位)
- City [城市] — 公司注册所在城市
- CityCode [城市代码] — 城市行政区划代码(6位)
- County [区县] — 公司注册所在区县
- CountyCode [区县代码] — 区县行政区划代码(6位)
- IndustryCode [行业代码] — 中上协行业分类代码
- IndustryName [行业名称] — 中上协行业分类名称
- CostRatio [成本领先战略] — 参考颉茂华(2016, 竞争经济研究)和Banker, Flasher & Zhang (2014, TAR)的方法,计算公式为:营业成本/营业收入。值越大代表企业成本占营收比重越高,反映成本领先型战略定位。已剔除金融行业,缩尾处理1%/99%。单位:比例
- DiffRatio [差异化战略] — 参考颉茂华(2016, 竞争经济研究)的方法,计算公式为:(营业收入-营业成本+研发支出)/营业收入。值越大代表企业差异化程度越高。注意:2018年前研发支出字段缺失,此时差异化战略退化为毛利率(毛利率)。已剔除金融行业,缩尾处理1%/99%。单位:比例
- GrossMargin [毛利率] — 参考Banker, Flasher & Zhang (2014, The Accounting Review); Banker, Mashruwala & Tripathy (2014, Management Decision)。计算公式为:(营业收入-营业成本)/营业收入,等于1-成本领先战略。反映企业产品附加值和定价能力。单位:比例
- SGARatio [销管费用率] — 参考Banker, Mashruwala & Tripathy (2014, Management Decision)的方法,计算公式为:(销售费用+管理费用)/营业收入。作为差异化战略的辅助代理变量,值越大代表企业在品牌建设和管理投入占比越高。已缩尾处理1%/99%。单位:%
- RDIntensity [研发强度] — 参考Banker, Flasher & Zhang (2014, The Accounting Review); Banker, Mashruwala & Tripathy (2014, Management Decision)。计算公式为:研发支出/营业收入。作为差异化战略中创新投入的代理变量。注意:2018年前因会计准则不要求单独披露研发支出,该字段大量缺失(仅2018年起覆盖率>90%)。已缩尾处理1%/99%。单位:比例
常见问题
- 「竞争战略选择(成本领先与差异化)」是什么数据集?
- 竞争战略选择(成本领先与差异化),隶属公司治理。衡量企业竞争战略选择倾向。
- 该数据集的时间范围是?
- 覆盖 1990-2025 年。
- 包含哪些变量/指标?
- 共 16 个变量。核心指标包括:成本领先战略、差异化战略、毛利率、销管费用率、研发强度。完整字段清单(变量名·中文名·说明)见页面「字段字典」。
- 数据频率和层级是怎样的?
- 频率为年度,上市公司层级。
- 样本量有多大?
- 约 94,344 条观测。
- 数据是如何测算/获取的?
- 指标定义与计算方法 本数据集基于财务指标法衡量企业的竞争战略选择倾向,主要参考了战略管理领域的经典文献。企业的竞争战略通常被划分为成本领先战略和差异化战略。成本领先战略强调通过规模经济、流程优化等方式严格控制成本,以提供市场上价格最低的产品或服务。差异化战略则强调通过产品创新、品牌建设、客户服务等方式提供独特的产品或服务,以获得溢价。为了量化这两种战略倾向,研究通常采用可观测的财务比率作为代理变量。 成本领先战略的核心特征是低成本运营,因此其代理变量$CostRatio$定义为营业成本与营业收入的比率,该比率越高,表明企业将收入用于生产成本的比重越大,越倾向于成本领先战略。差异化战略的核心在于通过创新或营销创造独特价值,其代理变量$DiffRatio$定义为营业收入减去营业成本再加上研发支出,然后除以营业收入。该指标在毛利率的基础上加入了研发投入,旨在捕捉企业通过创新活动创造差异化的努力。当研发支出数据缺失时(如2018年以前),该指标退化为毛利率。毛利率$GrossMargin$本身是衡量产品附加值的基础指标,定义为营业收入减去营业成本后与营业收入的比值,与$CostRatio$互为补充。研发强度$RDIntensity$作为差异化战略中创新投入的直接度量,定义为研发支出与营业收入的比率。此外,销售和管理费用率$SGARatio$定义为销售费用与管理费用之和除以营业收入,反映了企业在品牌推广、渠道建设和组织管理方面的投入,是差异化战略的另一个重要辅助代理变量。 核心指标的计算公式如下: $$CostRatio = \frac{COGS}{Revenue}$$ $$DiffRatio = \frac{Revenue - COGS + RD}{Revenue}$$ $$GrossMargin = \frac{Revenue - COGS}{Revenue}$$ $$RDIntensity = \frac{RD}{Revenue}$$ $$SGARatio = \frac{SGA}{Revenue}$$ 其中$COGS$为营业成本,$Revenue$为营业收入,$RD$为研发支出,$SGA$为销售费用与管理费用之和。 补充说明 - 样本已剔除金融行业公司。 - 所有连续型财务比率指标均在1%和99%分位数上进行了缩尾处理,以减轻极端值的影响。 参考文献 - Banker R D, Flasher R, Zhang D. Strategic Positioning and Asymmetric Cost Behavior[J]. The Accounting Review, 2014, 89(1): 327-351. - Banker R D, Mashruwala R, Tripathy A. Does a differentiation strategy lead to more sustainable financial performance than a cost leadership strategy?[J]. Management Decision, 2014, 52(5): 872-896. - 颉茂华, 刘斯琴, 杨彩霞. 产品市场竞争度、竞争战略选择对成本黏性的影响研究[J]. 产业经济研究, 2016.
- 如何获取该数据集?
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