供应商稳定性(Jaccard供应商追踪)

「供应商稳定性(Jaccard供应商追踪)」,覆盖 2001-2025 年,频率 年度,上市公司层级,含 27 个变量,样本量约 55,559。 衡量企业与主要供应商合作关系的持续性与可预测性。

时间跨度2001-2025 年
数据频率年度
层级上市公司
变量数27
样本量55,559
是否可合并可与同主体数据集合并

字段字典

  • Symbol [股票代码] — 股票代码
  • StkName [证券简称] — 证券简称
  • Year [年份] — 报告年度
  • Province [省份] — 公司注册所在省份
  • ProvinceCode [省份代码] — 省份行政区划代码(6位)
  • City [城市] — 公司注册所在城市
  • CityCode [城市代码] — 城市行政区划代码(6位)
  • County [区县] — 公司注册所在区县
  • CountyCode [区县代码] — 区县行政区划代码(6位)
  • IndustryCode [行业代码] — 中上协行业分类代码
  • IndustryName [行业名称] — 中上协行业分类名称
  • SuppHHIChange [供应商集中度变动] — 计算公式为: 本年供应商赫芬达尔指数-上年供应商赫芬达尔指数,正值表示集中度上升。参考Cohen & Frazzini(2008,JF)供应链经济关联研究
  • SuppTop1RatioChange [第一大供应商占比变动] — 计算公式为: 本年第一大供应商采购占比-上年第一大供应商采购占比(百分点)。单位:百分点
  • SuppTop5RatioChange [前五大占比变动] — 计算公式为: 本年前五大供应商合计采购占比-上年前五大合计采购占比(百分点)。单位:百分点
  • Top5PurchaseGrowth [前五大采购增长率] — 计算公式为: (本年前五大供应商采购合计-上年合计)/上年合计*100%。单位:%
  • SuppHHIVolatility [集中度波动性] — 计算公式为: 近3年供应商赫芬达尔指数的标准差,衡量供应商集中度的稳定程度。参考Johnsen et al.(2014,JOM)供应链稳定性研究
  • SuppHHIMean3Y [三年平均集中度] — 计算公式为: 近3年供应商赫芬达尔指数的算术平均值,平滑年度波动
  • NamedSuppRatio [实名供应商比例] — 计算公式为: 前五大供应商中实名披露的数量/前五大供应商总数*100%,反映信息披露质量。单位:%
  • SuppRetentionRate [供应商留存率] — 计算公式为: 本年前五大实名供应商中上年也在前五大的数量/min(本年数,上年数)*100%,基于名称精确匹配。参考Costello(2013,JAR)企业间关系研究。单位:%
  • SuppTurnoverRate [供应商更替率] — 计算公式为: 100-供应商留存率,反映供应商关系变动程度。单位:%
  • NewSuppCount [新增供应商数] — 本年新进入前五大的实名供应商数(上年不在前五大中)。单位:家
  • LostSuppCount [流失供应商数] — 上年在前五大但本年不在前五大的实名供应商数。单位:家
  • Top1SuppRetained [第一大供应商留存] — 是否第一大供应商与上年相同(0=否,1=是),基于名称精确匹配
  • Top1SuppPurchaseGrowth [第一大供应商采购变动率] — 计算公式为: (本年第一大供应商采购额-上年)/上年*100%,仅在第一大供应商留存时计算。单位:%
  • SuppJaccardDistance [供应商构成变化度] — 计算公式为: 1-Jaccard相似系数(本年与上年实名供应商集合的交集/并集),值越大供应商构成变化越剧烈。参考Pandit et al.(2011,TAR)供应链信息外部性研究
  • StableSuppRatio [长期供应商占比] — 计算公式为: 连续出现在前五大2年以上的实名供应商数/本年前五大实名供应商数*100%。单位:%
  • AvgSuppTenure [供应商平均持续年数] — 计算公式为: 各实名供应商在前五大中连续出现年数的均值,基于名称匹配的滚动追踪。参考Raman & Shahrur(2008,TAR)供应链关系专用性投资研究。单位:年

常见问题

「供应商稳定性(Jaccard供应商追踪)」是什么数据集?
供应商稳定性(Jaccard供应商追踪),隶属供应链。衡量企业与主要供应商合作关系的持续性与可预测性。
该数据集的时间范围是?
覆盖 2001-2025 年。
包含哪些变量/指标?
共 27 个变量。核心指标包括:供应商集中度变动、第一大供应商占比变动、前五大占比变动、前五大采购增长率、集中度波动性、三年平均集中度、实名供应商比例、供应商留存率、供应商更替率、新增供应商数、流失供应商数、第一大供应商留存、第一大供应商采购变动率、供应商构成变化度、长期供应商占比、供应商平均持续年数。完整字段清单(变量名·中文名·说明)见页面「字段字典」。
数据频率和层级是怎样的?
频率为年度,上市公司层级。
样本量有多大?
约 55,559 条观测。
数据是如何测算/获取的?
指标定义与计算方法 供应商稳定性是衡量企业与主要供应商之间合作关系持续性和可预测性的重要维度。稳定的供应商关系有助于降低交易成本、促进关系专用性投资,并可能通过供应链信息传递影响企业绩效。本数据集基于上市公司披露的前五大供应商明细数据,从集中度变动、供应商构成变化和关系持续性等多个角度构建了一系列供应商稳定性指标。 首先,基于供应商采购占比数据计算集中度及其变动指标。供应商赫芬达尔指数(SuppHHI)是衡量供应商集中度的常用指标,其变动(SuppHHIChange)反映了集中度的年度变化。类似地,第一大供应商采购占比变动(SuppTop1RatioChange)和前五大供应商合计采购占比变动(SuppTop5RatioChange)分别从单一最大供应商和整体前五大供应商的角度衡量采购依赖度的变化。前五大采购增长率(Top5PurchaseGrowth)则反映了核心采购规模的年度变化。为了平滑年度波动并衡量集中度的稳定程度,计算了近三年供应商赫芬达尔指数的均值(SuppHHIMean3Y)和标准差(SuppHHIVolatility)。 其次,基于实名披露的供应商名称进行跨年追踪,计算供应商构成的动态变化指标。实名供应商比例(NamedSuppRatio)反映了信息披露的完整性。供应商留存率(SuppRetentionRate)衡量了核心供应商的延续性,其计算公式为: $$SuppRetentionRate = \frac{|St \cap S{t-1}|}{\min(|St|, |S{t-1}|)} \times 100\%$$ 其中$St$为本年前五大实名供应商集合,$S{t-1}$为上年前五大实名供应商集合。供应商更替率(SuppTurnoverRate)为100%减去留存率。新增供应商数(NewSuppCount)和流失供应商数(LostSuppCount)分别统计了新进入和退出前五大的实名供应商数量。供应商构成变化度(SuppJaccardDistance)则通过Jaccard距离量化了两年间供应商集合的整体差异。 最后,评估供应商关系的长期性和持续性。第一大供应商留存(Top1SuppRetained)是一个二元变量,标识最重要的供应商是否保持不变。若留存,则进一步计算其采购额的变动率(Top1SuppPurchaseGrowth)。长期供应商占比(StableSuppRatio)衡量了连续合作两年以上的供应商在当期供应商中的比例。供应商平均持续年数(AvgSuppTenure)则计算了各实名供应商连续出现在前五大名单中年数的平均值,综合反映了供应商关系的平均存续时间。 补充说明 - 所有计算均基于上市公司年报中披露的前五大供应商信息。 - 供应商名称匹配基于文本精确匹配,仅对实名披露的供应商进行跨年追踪。 - 涉及跨年计算的指标(如变动率、留存率等)要求至少存在连续两年的有效数据。 - 涉及滚动窗口计算的指标(如三年均值、标准差)要求窗口期内至少有两年有效数据。 - 百分比类指标的取值区间为[0, 100]。 - 增长率类指标在分母为零时视为缺失。 参考文献 - Cohen L, Frazzini A. Economic links and predictable returns[J]. The Journal of Finance, 2008, 63(4): 1977-2011. - Costello A M. Mitigating incentive conflicts in inter-firm relationships: Evidence from long-term supply contracts[J]. Journal of Accounting and Economics, 2013, 56(1): 19-39. - Johnsen T E, Miemczyk J, Howard M. A systematic literature review of sustainable purchasing and supply research: Theoretical perspectives and opportunities for IMP-based research[J]. Industrial Marketing Management, 2014, 43(3): 409-418. - Pandit S, Wasley C E, Zach T. Information externalities along the supply chain: The economic determinants of suppliers’ stock price reaction to their customers’ earnings announcements[J]. Contemporary Accounting Research, 2011, 28(4): 1304-1343. - Raman K, Shahrur H. Relationship-specific investments and earnings management: Evidence on corporate suppliers and customers[J]. The Accounting Review, 2008, 83(4): 1041-1081.
如何获取该数据集?
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